Der ses desværre en tendens blandt nogle virksomheder, at personer over 50 år sorteres fra, når der skal indkaldes til jobsamtaler. Men det er ikke alle virksomheder, som er aldersforskrækkede. Topdanmark er en af dem som ved, at erfaring kun kommer med alderen.

Bettina Nielsen er Kompetenceleder i den interne IT-afdeling eBusiness i Topdanmark. En af vores Frontløbere, Finn Rosenkilde Rasmussen, blev den 2. februar ansat i Bettinas afdeling. Ud over at være yderst velkvalificeret til stillingen er han 62 år.

Da hun besluttede sig for at søge efter en kandidat, købte hun en såkaldt SemiSearch hos Jobindex; en servicepakke, hvor hele rekrutteringsprocessen frem til interviews af de mest relevante kandidater bliver foretaget af en af vores rekrutteringskonsulenter. Som udefrakommende kunne man umiddelbart komme til at tro, at Bettina ønskede en nyuddannet kandidat, men dette var ikke tilfældet.

Bettina havde fra start bekrevet profilen som ’en person med erfaring’. Det var vigtigt, fordi stillingen krævede en erfaring, som en nyuddannet ikke ville besidde. Bettina fortæller: ”Man kan bare ikke have 10 års erfaring som 25-årig. Finn har på grund af hans mange år på arbejdsmarkedet en stor faglig ballast indenfor it og udvikling, og det kan man ikke forvente, at de nyuddannede har. Én ting er at have noget teoretisk indsigt, men det var afgørende at have noget praktisk indsigt; altså én som havde arbejdet med de her ting før.”

’Det grå guld’
Som en naturlig forlængelse af min samtale med Bettina kommer vi ind på begrebet ’Det grå guld’.

’Det grå guld’ er en metaforisk betegnelse anvendt om ældre, der befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet. Generelt i politiske sammenhænge refererer begrebet til dem, hvis evner på den ene eller den anden måde kunne udnyttes bedre. En rask person, […]

Selvom man er autist og anderledes, kan man sagtens være i arbejde. Faktisk er det netop hos firmaet Specialisterne en fordel!

Hvis du er født med et handikap er dette meget svært at ændre. Men du kan ændre på måden samfundet ser på dit handikap på.
Det var med denne filosofi i baghovedet at Torkil Sonne i 2004 stiftede firmaet Specialisterne, efter at hans treårige søn Lars var blevet tildelt en autismediagnose.
”Målet var ikke at skabe et firma, der passede til Lars, men at ændre samfundets holdning til mennesker med autisme og få samfundet til at se på dem med respekt og imødekommenhed og som værdige og værdifulde samfundsborgere,” fortæller Lars på firmaets hjemmeside.
Hvem er Specialisterne
I dag er Specialisterne en virksomhed, hvis fornemmeste opgave er at facilitere specialisternes kompetencer til andre virksomheder.
Hos Specialisterne i Ballerup skaber man nemlig jobmuligheder for mennesker med autisme og lignende udfordringer.
Deres konsulenter, som firmaet kalder alle sine medarbejdere, er ofte mennesker som ville have meget svært eller umuligt ved at kunne klare sig på normale arbejdspladser uden de hensyn, der ofte skal tages til folk med specialist-kompetencer.
Specialisterne er en af de første socialøkonomiske virksomheder i verden med et team af IT-konsulenter, som alle har en diagnose inden for autismespektret.
Hos dem bliver det anset som en fordel, hvis du netop er autist. For det betyder, at du kan noget som andre almindelige mennesker ikke nødvendigvis kan.
Hvad kan specialisterne?
For at sige det kort: Hos Specialisterne er det en fordel ikke at passe ind. De karaktertræk, der normalt er med til at ekskludere mennesker med autisme fra arbejdsmarkedet, er de selv samme karaktertræk som gør dem til værdifulde medarbejdere.
Autister har nemlig ofte nogle helt unikke kompetencer i form af en stærk logisk sans, nul-fejl-tolerance […]

Hos en af verdens største og ældste it-virksomheder har man i mere end 100 år gået foran, når det gælder mangfoldighed og retten til forskellighed. StepStone har besøgt IBM-Danmark og to kvinder, der begge ”walk’er the talk”!

Godt gemt bag et virvar af poppeltræer og parkeringsdæk ligger IBM-Danmarks hovedkontor i Lyngby. Det er dog ikke alt hos IBM, man – som sit hovedkontor – forsøger at gemme af vejen. Langt fra.

Når det handler om mangfoldighed og retten til at være forskellig, har IBM bestemt ikke været usynlige.

IBM ansatte tilbage i 1899, som en af de første store amerikanske virksomheder, kvinder og sorte. Koncernen vedtog i 1953 sin første anti-diskriminationspolitik og var en af de første virksomheder, som helt tilbage i 1980erne inkluderede seksuel orientering i denne – og listen over tidlige tiltag til forbedringer for minoriteter er lang.

Lesbisk topchef
Hos IBM opfatter man nemlig mangfoldighed som en klar styrke – og ligestilling på tværs af religion, etnisk oprindelse, politisk anskuelse og seksuel observans er en helt naturlig ting.

At der er overensstemmelse mellem ord og praksis, kan der ikke herske tvivl om. Især ikke når en af topcheferne, managing director Claudia Brind-Woody, selv er lesbisk.

”Vi forsøger at skabe et klima, hvor folk bliver komfortable nok til, at folk kan springe ud. Det er vigtigt for os at vise, at det sagtens kan lade sig gøre at blive forfremmet, selv om du er homoseksuel,” fortalte hun sidste år i et interview til Berlinske.

Se ressourcerne i forskelligheden
Pia Rønhøj og Hanne Emde er begge ansat i IBM-Danmark. De to kvinder er enige om, at mangfoldigheden stortrives hos IBM. Begge fortæller de begejstret om forskelligheden på arbejdspladsen, og hvorfor mangfoldigheden spiller så stor en rolle:

”I vores globale virksomhed har vi naturligt […]

En mangfoldig medarbejdersammensætning falder helt naturligt for den danske motion graphics virksomhed, Frame, hvor 2/3 af medarbejderne er af udenlandsk herkomst.

For en virksomhed der leverer grafiske animationsløsninger til internationale reklamefilm og kanal-identiteter, er det vigtigt at have indsigt i, hvad der trender på det globale marked. Hos Frame kigger man derfor ofte ud over Danmarks grænser, når man skal ansætte.

”Vi er meget bevidste om at skabe en international arbejdsplads, så derfor kigger vi ofte først til udlandet, før vi afsøger Danmark. Der er flere grunde til, at vi ønsker en international arbejdsplads, hvor den primære årsag helt enkelt er, at vores kundebase er overvejende international. Dernæst bidrager udenlandsk arbejdskraft også aktivt med nye og fremmede impulser og er opmærksomme på andre pop-kulturelle trends end danske medarbejdere”, fortæller Frames kreative direktør og partner, Anders Schrøder, og fortsætter:

”Danske medarbejdere er ofte ikke særligt eksponerede overfor de sidste nye internationale urbane trends i kraft af det danske begrænsede og ofte selvcentrerede medieudbud. Sidste, men ikke mindst, er arbejdsmoralen generelt højere alle andre steder end i Danmark. Specielt USA, Sverige og Tyskland har en høj moral, hvilket smitter af”.

Selvom Frame blot er 10 mand høj, forstår de, hvilken værdi en medarbejderstab præget af forskelligheder giver dem.

”Vi er bedre gearede til udenlandske job i kraft af, at vores virksomhed er sammensat af internationale kompetencer. Det er samtidigt meget mere interessant at komme på arbejde når der diskuteres andet end dansk politik og ’Vild med Dans’ hen over frokosten”, afslutter Anders.

Frame har fået rigtig meget ud af en meget international medarbejdersammensætning og anbefaler bestemt andre virksomheder til også at kigge ud over de danske grænser, når de skal rekruttere nye talenter.

Du kan læse mere om Frame på www.frame.dk.

Har du fået […]